Задать вопрос

АЛСО - Российский завод по производству стальных шаровых кранов и отводов ALSO. Фланцевые, муфтовые, под приварку, штуцерные, цапковые и комбинированные шаровые краны ALSO предназначены для систем теплоснабжения, газопотребления и газораспределения, а также для монтажа на трубопроводах, транспортирующих нефтепродукты, СУГ и другие жидкие и газообразные среды, по отношению, к которым материалы крана коррозионно-стойки.
Выпускаемые диаметры Ду 10, Ду 15, Ду 25, Ду 32, Ду 40, Ду 50, Ду 65, Ду 80, Ду 100, Ду 125, Ду 150, Ду 200, Ду 250, Ду 300, Ду 350, Ду 400, Ду 500, Ду 600

Национальный проект «Производительность труда»: итоги 6 месяцев

29 апреля 2021 года Завод «АЛСО» совместно с РЦК Челябинской области подвели итоги полугодового этапа реализации Национального проекта "Производительность труда". Оценить результаты пилотного проекта по внедрению инструментов бережливого производства в Завода «АЛСО» приехали заместитель губернатора Челябинской области Егор Ковальчук и Сергей Казаков, директор регионального Фонда развития промышленности.
Подробности встречи на сайте Правительства Челябинской области.



Челябинский производитель стальных шаровых кранов для сетей тепло-, водо- и газоснабжения подвел итоги полугодового участия в национальном проекте «Производительность труда». На фоне резкого увеличения стоимости металлопроката, сырья и материалов в 2020-2021 годах, выработку на потоке-образце удалось повысить на 38,5%. Оценить результаты пилотного проекта по внедрению инструментов бережливого производства в компании «АЛСО» приехали заместитель губернатора Челябинской области Егор Ковальчук и Сергей Казаков, директор регионального Фонда развития промышленности, являющегося оператором нацпроекта на Южном Урале.

«Производители из сферы среднего бизнеса, такие, как «АЛСО», - это как раз те, на кого, в первую очередь, рассчитан нацпроект «Производительность труда», кому для оптимизации процессов требуются внешние компетенции - опыт и знания экспертов ФЦК и РЦК. Они меняют мировоззрение сотрудников, подход к организации самого производства, и с самого начала видят пути и результаты внедрения бережливого производства на всей технологической цепочке, понимают, как и что сделать, чтобы предприятие получило серьезный прирост по производительности, а значит, и по конкурентоспособности. Это наш основной резерв для создания новых рабочих мест и инвестиций. Поэтому задача правительства - охватить как можно больше подобных предприятий, имеющих недостаточно собственных ресурсов для оптимизации бизнес-процессов, программами нацпроекта и помочь реализовать как можно больше задуманных ими планов», - отмечает вице-губернатор.

В октябре 2020 года специалисты Регионального центра компетенций, созданного при ФРП Челябинской области для реализации мероприятий нацпроекта, вышли на участок производства шаровых кранов DN-80. Это один из самых ходовых товаров, выпускаемых заводом, их доля в общем объеме производства и выручки - 12%. К тому же набор технологических операций на этом участке оптимален для пилотного проекта, поскольку проделанную в рамках его оптимизации работу впоследствии легко перенести на все остальные производственные потоки.



За полгода интенсивного обучения и постоянного применения полученных знаний непосредственно в цехах рабочей группе предприятия под руководством менеджера проектов РЦК Радика Антоняна удалось добиться впечатляющих результатов. Время протекания процесса сократилось на 57,9%, с 94 до 39,6 часов, а незавершённое производство – на 74,9%, с 40 901 до 10 268 штук. При этом в смену стали выпускать в среднем 36 кранов на человека вместо прежних 26.

«Все 9 лет существования завода мы старались постоянно увеличивать производительность труда, как уж умели. Однако, когда в прошлом году произошел резкий скачок цен на сырьё металлопроката, а это основной расходник при изготовлении шаровых кранов, поняли, что наших методов уже недостаточно. И вступили в нацпроект, чтобы получить необходимый объем теоретических и практических знаний о том, как модернизировать производство и увеличить выпуск продукции, при минимуме финансовых затрат получая максимум экономического эффекта. Эксперты РЦК не только дали нам их, но и помогли осознать, что процесс внедрения улучшений должен быть непрерывным, он не может идти ступенчато: что-то сделали - расслабились, ждем, когда грянет следующий кризис. Момент панического непонимания, что это будет и как с этим работать, у нас уже прошёл. Сейчас весь коллектив видит результаты, а я вижу, как они вдохновляют людей», - делится директор ООО «АЛСО» Денис Рысенко.

Прорывным решением стал переход участка сборки на поток единичных изделий. Грамотное размещение оборудования и организованная система склизов, по которым детали передаются с одного рабочего места на другое, позволили вдвое сократить площадь сборочного участка, что сразу сократило лишние перемещения и объёмы незавершённого производства. Полностью изменился регламент выдачи заготовок со склада. Теперь в определенное время выдаётся оптимальное количество именно тех заготовок, которые нужны сегодня на участке сборки, а не все подряд, как было раньше. Рабочие места по системе 5С оснастили специальными стендами, в которых инструменты всегда находятся под рукой и в идеальном порядке. А ещё установили наглядные информационные стенды и запустили систему подачи предложений по улучшениям.



«Обычно первая реакция любого коллектива на изменения, особенно когда они исходят от экспертов, людей, так сказать, со стороны, - более или менее явное отторжение. И это вполне естественно. Но «АЛСО» стало приятным исключением.Здесь мы увидели сотрудничество и энтузиазм, с которым предприятие вовлеклось в проект не на уровне руководителей, а на уровне простых рабочих. Взять хотя бы тот факт, что, когда в рамках нацпроекта на заводе возродили знакомую всем с советских времён систему рационализаторства, от сотрудников стало поступать до 15 предложений по улучшениям в неделю! Конечно, премии, которые они получают за принятые и, тем более давшие эффект предложения, - сильный стимул. Но, думаю, здесь дело не столько в деньгах, сколько в том, что директор для них – не недосягаемый начальник, а, скорее, партнёр, который всегда рядом, тут же, в цеху, которому можно пожать руку, поделиться сложностями и быть услышанным», - говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.   

На «АЛСО» не собираются ограничиваться оптимизацией только одного, пусть и самого важного, потока. До середины 2022 года завод планирует реализовать ещё 12 проектов по улучшениям по аналогии с завершенным. Они коснутся 90% всей выпускаемой продукции. Половина из них уже запущена. По мнению руководства, плановых показателей удастся достичь даже раньше, ведь уже не нужно проходить начальный уровень обучения и преодолевать непонимание и сопротивление коллектива происходящим изменениям.

ООО «АЛСО» - российский завод по производству стальных шаровых кранов и отводов. Фланцевые, муфтовые, под приварку, штуцерные, цапковые и комбинированные шаровые краны ALSO предназначены для систем теплоснабжения, газопотребления и газораспределения, а также для монтажа на трубопроводах, транспортирующих нефтепродукты, СУГ и другие жидкие и газообразные среды, по отношению к которым материалы крана коррозионностойки.



Национальный проект «Производительность труда» обеспечивает формирование новой производственной культуры в Российской Федерации. Он направлен на достижение национальной цели «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство»:

  • Обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности;
  • Обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции.

Эти задачи дополняются социально ориентированными результатами: внедрение на предприятиях онлайн-сервисов цифровой экосистемы нацпроекта; расширение спектра услуг ФЦК и РЦК; формирование «движения рационализаторов» с привлечением специалистов и инфраструктуры «Ворлдскиллс».

В Челябинской области мероприятия нацпроекта реализуют региональные Минпром и Фонд развития промышленности. На данный момент участниками нацпроекта являются уже 62 предприятия региона.

JoomShaper
* Все поля обязательны для заполнения. В случае предоставления недостоверных данных прайс не будет отправлен. Для подтверждения данных менеджер ООО «АЛСО» свяжется с Вами по указанному номеру телефона.